[¾Æ¶óÇÑÀº Á¾½Å±³¼ö!] 

'°øÇÐ'À̶ó´Â ´Ü¾î´Â ¸Å¿ì Â÷°©°Ô ´À²¸Áý´Ï´Ù
(±×·¡¼­ÀÎÁö ¸ô¶óµµ Á¦¸ñ¿¡ °øÇÐÀ̶ó°í ¾²¸é Á¶È¸¼öµµ ±Þ°ÝÈ÷ ÁÙ¾îµì´Ï´Ù¤¾¤¾¤¾)
(±×·¡µµ »¥Â¥¾ß_¿¬±â¹ý¿¡°üÇÑ ¾Æºñ´ã¸¶¿Í ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î°øÇÐ_4ÆíÀº ²À º¸¾ÆÁÖ¼¼¿ä¤¾)

¾Æºñ´ã¸¶´Â ¸Å¿ì Â÷°©½À´Ï´Ù

¾î¼¸é Á¤°¨¿¡Ä¡¿ìÄ£ ¿ì¸®¹ÎÁ·¼º¿¡´Â ¾à°£ ¸Ö°Ô ´À²¸Áú ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù
±×·¯³ª ¹Ì·¡´Â ¾îÂ÷ÇÇ °øÇÐÀû_¸¶ÀÎµå ¾øÀÌ´Â »ýÁ¸ÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù
ÀÌ·¯ÇÑÃø¸é¿¡¼­ ¾Æºñ´ã¸¶¸¦ ÀþÀº »ç¶÷µéÀÌ ¿­½ÉÈ÷ °øºÎÇÔÀº
¹Ì·¡¸¦ ÁغñÇÏ´Â È®½ÇÇÑ Åä´ë°¡ µÇ¸®¶ó°í º¾´Ï´Ù

°íµû¸¶ ½º½Â´Ô²²¼­Àº ½Å¼ö°ü(ãóâËκ)ÀÇ °üÂû´ë»óÀ¸·Î ¾Æ·¡¿Í °°ÀÌ
6°¡Áö·Î Á¦½ÃÇÏ°í °è½Ê´Ï´Ù
>µé¼û³¯¼û
>³×°¡Áö ÀÚ¼¼
>°Åµ¿
>32°¡ÁöºÎÀ§
>³×°¡Áö±Ùº»¹°Áú
>dzÀåÀ¸·Î Ä¡·¯Áø »çüµé

±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ³ª¿­Çϸé~
³×°¡ÁöÀÚ¼¼:°É¾î°£´Ù>¼­ÀÖ´Ù>¾É¾ÆÀÖ´Ù>´©¾îÀÖ´Ù
µé¼û³¯¼û:±æ°Ô³»½®´Ù>ª°Ô³»½®´Ù
°Åµ¿:¾ÕÀ»º»´Ù>µÚ¸¦º»´Ù>±¸ºÎ¸°´Ù>Æí´Ù>¸Ô´Â´Ù>¸¶½Å´Ù>¾Ã´Â´Ù>¸Àº»´Ù>´ë¼Òº¯À»º»´Ù>
32°¡ÁöºÎÀ§:¸Ó¸®ÅÐ>¸öÅÐ>¼Õ¹ßÅé>ÀÌ»¡>»ì°¯>»ì>ÈûÁÙ>»À>°ñ¼ö>ÄáÆÏ>°£>±Ù¸·>ÇãÆÄ
    >ūâÀÚ>ÀÛÀºÃ¢ÀÚ>À§>¶Ë>¾µ°³Áó>°¡·¡>°í¸§>ÇÇ>¶¡>±»±â¸§>´«¹°>ÇǺÎÀDZ⸧±â
    >ħ>Ä๰>°üÀýÈ°¾×>¿ÀÁÜ
9°¡Áö°øµ¿¹¦Áö°üÂû:ºÎÇ®°í°ËǪ¸£°ÔµÇ°í¹®µå·¯Áü>Áü½¿¹ú·¹°¡¶â¾î¸Ô°íÆĸÔÀ½
    >»ìÀ̾ణ³²¾ÆÀÖ´ÂäÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈÇǹ¯Àº»Àµé>»ìÀº¾ø°íÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈÇǹ¯Àº»Àµé
    >»ìµµÇǵµ¾øÀÌÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈ»Àµé>ÈûÁÙµµ¾øÀÌÈð¾îÁø»Àµé>»ö±òÀÌÇϾé°Ôº¯ÇÑ»Àµé
    >Á¶±Ý³²Àº»À¹«´õ±â>»èÀº»À°¡·ç
µîµîÀÔ´Ï´Ù

4°¡Áö±Ùº»¹°Áú:¶¥>¹°>ºÒ>¹Ù¶÷
4°¡Áö±Ùº»¹°Áú¿¡ ´ëÇÑ°üÂûÀº ¼ö¼ö°ü(áôâËκ)À¸·Î ¿¬°áµË´Ï´Ù

¾Æ·¡´Â ÀÎÅͳݿ¡¼­ 'Àΰ£°øÇÐ'À̶ó´Â ´Ü¾î·Î °Ë»öÇÑ °á°úÀÔ´Ï´Ù
-------------
ÇÑÆí Àΰ£°øÇÐ(Ergonomics)Àº 1949³â ¹Â·¼¿¡ ÀÇÇØ ¸¸µé¾îÁø ±×¸®½º¾î "Ergon:Work"¿Í
 "Nomos:natural law"ÀÇ ÇÕ¼º¾îÀÌ´Ù.
±×´Â Àΰ£°øÇÐÀ» "ÀÛ¾÷ ȯ°æ¼Ó¿¡¼­ÀÇ Àΰ£¿¡ °üÇÑ Çй®"À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù
Àΰ£ °øÇÐ(Ergonomics ȤÀº Human Factors)Àº ¼¼ºÐ¾ß°¡ ÀÖ´Ù

>À°Ã¼Àû Àΰ£°øÇÐ(Physical Ergonomics)´Â Àΰ£ÀÇ ½ÅüÀû, »ý¸®ÀûÀθ鿡¼­ÀÇ ºÎÇÏ¿Í ¹ÝÀÀ¿¡

  °üÇØ ´Ù·é´Ù. ¼ÕÀ¸·Î ¾î¶² ¹°Ã¼¸¦ ´Ù·ç´Â ÀÏÀ̶óµç°¡ ÀÛ¾÷ÀåÀÇ ¹èÄ¡, ÀÛ¾÷ÀÇ ¼ø¼­ÀÇ
  °èȹ°ú ¹Ýº¹, Áøµ¿, ¿ÜºÎÀû ÈûÀÌ °¡ÇØÁ³À»¶§ ÀÏ¾î ³¯ ¼ö ÀÖ´Â À§Çè ¿ä¼Ò¿Í Á¤ÀûÀ̰ųª
  µ¿ÀûÀÎ »óȲ¿¡¼­ »ç¶÷ÀÌ ÃëÇÏ´Â ÀÚ¼¼¿¡¼­ ¿Ã ¼ö ÀÖ´Â ¿©·¯°¡Áö ±ÙÀ°°ú °ñ°ÝÀÇ
  ¿µÇâ¹®Á¦(±Ù°ñ°Ý°èÁúȯ)µîÀ» ´Ù·é´Ù.
>ÀÎÁöÀû Àΰ£°øÇÐ(Cognitive Ergonomics)Àº »ê¾÷½É¸®ÇÐÀ¸·Îµµ ºÒ¸°´Ù. Áö°¢, °æ°è, ÀÎÁö,
  ±â¾ï°ú Àç»ýµîÀÇ Àΰ£ ½É¸®ÀûÀÎ Á¤½Å È°µ¿°ú Á¤½ÅÀû ÀýÂ÷ÀÇ Æ¯¼º¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¾î Àΰ£°ú
  ´Ù¸¥ ½Ã½ºÅÛ°úÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ë¿¡¼­ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ¿¬±¸ÇÑ´Ù. Á¤½ÅÀû ¾÷¹«ºÎÇÏ, ºÒ¸éÁõ, ÀÇ»ç°áÁ¤,
  ¼÷·ÃÀÛ¾÷, Àΰ£¿äÀοÀ·ù,Àΰ£°ú ÄÄÇ»ÅÍ »óÈ£ÀÛ¿ë ¿Í ¼ö·ÃµîÀÌ °ü·Ã ºÐ¾ßÀÌ´Ù.
>Á¶Á÷Àû Àΰ£°øÇÐ(Organizational Ergonomics)Àº °Å½ÃÀû °üÁ¡¿¡¼­ Àΰ£°øÇй®Á¦¸¦ º¸±â ¶§¹®¿¡

  Macroergonomics¶ó°í ºÒ¸®±âµµ ÇÑ´Ù. Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶, Á¤Ã¥ ±×¸®°í ó¸® °úÁ¤µéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ
  »çȸ±â¼úÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀÇ ÃÖÀûÈ­¿Í È¿À²È­¸¦ ¿¬±¸ÇÑ´Ù. ¿¬°üµÈ ÁÖÁ¦·Î´Â ÀÛ¾÷°èȹ, Á÷¾÷¸¸Á·µµ,
  µ¿±âºÎ¿©ÀÌ·Ð, ÆÀ¿öÅ©, ÀÚÅñٹ«µîÀÌ ÀÖ´Ù.
--------------
°øÇÐÀ̶õ ÀÌµé ¸ðµç ³»¿ëÀ» ÀÚ·áÈ­ ¶Ç´Â ¼öÄ¡È­ ½ÃŲ´Ù´Â Àǹ̵µ Æ÷ÇԵ˴ϴÙ

°íµû¸¶ ½Ë´ÞŸ´ÔÀº 2600³âÀü¿¡ ÀÌ¹Ì 'Àΰ£°øÇÐ'(Ergonomics ȤÀº Human Factors)À»

¼ö¸³ÇϽźÐÀÔ´Ï´Ù
¹°·Ð Çй®ÀÇ ÁöÇâÇÏ´Â ¸ñÇ¥´Â ºÐ¸íÈ÷ Ʋ·È½À´Ï´Ù
Çϳª´Â »ý»ê¼ºÇâ»óÀ» À§ÇÑ °øÇÐÀÌ°í ´Ù¸¥Çϳª´Â ¿­¹ÝÀ» À§ÇÑ °øÇÐÀÔ´Ï´Ù

°íµû¸¶ ½Ë´ÞŸ´ÔÀº Àΰ£°øÇÐÀû µ¥ÀÌŸ°¡ ±ò¶óºü¿Í ·çºü·Î Á¤¸®µÇ¾î ÀÖÀ½À»
²ç¶Õ¾îº¸½Ã°í À̸¦ '¹ý(dhamma)'À¸·Î ¼³ÆÄ Çϼ̽À´Ï´Ù

¿À´Ã³¯ ±³À°ºÐ¾ß¿¡¼­´Â 'Á¾½Å±³¼ö'¶ó´Â Á¦µµ°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù

Çй®¿¡ ÇõÇõÇÑ °ø·Î°¡ ÀÖÀ¸½Å ºÐµéÀº Á¾½Å±³¼ö·Î ÀÓ¸íµÇ¾î ÀÓÁ¾ÇϽǶ§±îÁö
»ý°è¿Í ¿¬±¸È°µ¿À» º¸ÀåÇÏ´Â Á¦µµÀÔ´Ï´Ù

ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼­ »ìÇÉ´Ù¸é ¾Æ¶óÇÑÀÇ º»·¡ÀÇ ¶æÀÎ '°ø¾ç¹Þ¾Æ ¸¶¶¥ÇÑ ÀÚ'¶ó´Â
¶æÀÌ »ö´Ù¸£°Ô ´À²¸Áý´Ï´Ù

ÀηùÀû ÀÔÀå¿¡¼­ º»´Ù¸é '¾Æ¶óÇÑ'µéÀ̶õ 'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'µéÀÎ ¼ÀÀÔ´Ï´Ù

°íµû¸¶ ½º½Â´ÔÀº Àΰ£°øÇÐ/ÀÚ·á°øÇÐ/¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î°øÇÐ/Çϵå¿þ¾î°øÇÐµî °¢ºÐ¾ßÀÇ
'Á¾½Å±³¼ö'¿´´ø °ÍÀÔ´Ï´Ù(´ç½Å¿¡°Ô´Â 45³âÀÇ ¼¼¿ùÀÌ ³Ê¹«³ª ª¾Ò½À´Ï´Ù!)

±Þ°íµ¶ÀåÀÚ¿Í °°Àº ºÐµéÀÇ º¸½Ã·Î °É½ÄÀ» ³ª°¡Áö ¾Ê¾Æµµ µÇ´Â óÁö ÀÓ¿¡µµ

¹ß¿ì°ø¾ßÀ» ³ª°¡½Å°ÍÀº ´ç½Å²²¼­ 'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'ÀÓÀ» µå·¯³»½Ã±â À§ÇÔÀÔ´Ï´Ù!
'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'·Î¼­ Àηù·ÎºÎÅÍ ¸¶¶¥È÷ °ø¾ç¹Þ¾Æ¾ß ÇϹǷΠÀ̸¦ °¡¸£Ä¡½Ã·Á
¹ß¿ì±×¸©À» ¼Õ¼ö µé°í ³ª°¡¼Ì½À´Ï´Ù

2600³âÀü¿¡ 'Á¾½Å±³¼ö Á¦µµ' ¶ÇÇÑ °íµû¸¶½º½Â´Ô²²¼­ Á¤¸³Çϼ̽À´Ï´Ù¤¾¤¾¤¾¤¾¤¾¤¾

(2010.2.2)
 
[ÀÌÀü] [À§·Î] [´ÙÀ½]