'°øÇÐ'À̶ó´Â ´Ü¾î´Â ¸Å¿ì Â÷°©°Ô ´À²¸Áý´Ï´Ù (±×·¡¼ÀÎÁö ¸ô¶óµµ Á¦¸ñ¿¡ °øÇÐÀ̶ó°í ¾²¸é Á¶È¸¼öµµ ±Þ°ÝÈ÷
ÁÙ¾îµì´Ï´Ù¤¾¤¾¤¾) (±×·¡µµ »¥Â¥¾ß_¿¬±â¹ý¿¡°üÇÑ ¾Æºñ´ã¸¶¿Í
¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î°øÇÐ_4ÆíÀº ²À º¸¾ÆÁÖ¼¼¿ä¤¾)
¾Æºñ´ã¸¶´Â ¸Å¿ì Â÷°©½À´Ï´Ù ¾î¼¸é Á¤°¨¿¡Ä¡¿ìÄ£ ¿ì¸®¹ÎÁ·¼º¿¡´Â ¾à°£ ¸Ö°Ô ´À²¸Áú ¼öµµ ÀÖ½À´Ï´Ù ±×·¯³ª ¹Ì·¡´Â ¾îÂ÷ÇÇ °øÇÐÀû_¸¶ÀÎµå ¾øÀÌ´Â »ýÁ¸ÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÕ´Ï´Ù ÀÌ·¯ÇÑÃø¸é¿¡¼ ¾Æºñ´ã¸¶¸¦ ÀþÀº »ç¶÷µéÀÌ ¿½ÉÈ÷ °øºÎÇÔÀº ¹Ì·¡¸¦ ÁغñÇÏ´Â È®½ÇÇÑ Åä´ë°¡ µÇ¸®¶ó°í º¾´Ï´Ù
°íµû¸¶ ½º½Â´Ô²²¼Àº ½Å¼ö°ü(ãóâËκ)ÀÇ °üÂû´ë»óÀ¸·Î ¾Æ·¡¿Í °°ÀÌ
6°¡Áö·Î Á¦½ÃÇÏ°í °è½Ê´Ï´Ù >µé¼û³¯¼û >³×°¡Áö
ÀÚ¼¼ >°Åµ¿ >32°¡ÁöºÎÀ§ >³×°¡Áö±Ùº»¹°Áú >dzÀåÀ¸·Î Ä¡·¯Áø »çüµé
±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î ³ª¿Çϸé~ ³×°¡ÁöÀÚ¼¼:°É¾î°£´Ù>¼ÀÖ´Ù>¾É¾ÆÀÖ´Ù>´©¾îÀÖ´Ù µé¼û³¯¼û:±æ°Ô³»½®´Ù>ª°Ô³»½®´Ù °Åµ¿:¾ÕÀ»º»´Ù>µÚ¸¦º»´Ù>±¸ºÎ¸°´Ù>Æí´Ù>¸Ô´Â´Ù>¸¶½Å´Ù>¾Ã´Â´Ù>¸Àº»´Ù>´ë¼Òº¯À»º»´Ù> 32°¡ÁöºÎÀ§:¸Ó¸®ÅÐ>¸öÅÐ>¼Õ¹ßÅé>ÀÌ»¡>»ì°¯>»ì>ÈûÁÙ>»À>°ñ¼ö>ÄáÆÏ>°£>±Ù¸·>ÇãÆÄ
>ūâÀÚ>ÀÛÀºÃ¢ÀÚ>À§>¶Ë>¾µ°³Áó>°¡·¡>°í¸§>ÇÇ>¶¡>±»±â¸§>´«¹°>ÇǺÎÀDZ⸧±â >ħ>Ä๰>°üÀýÈ°¾×>¿ÀÁÜ 9°¡Áö°øµ¿¹¦Áö°üÂû:ºÎÇ®°í°ËǪ¸£°ÔµÇ°í¹®µå·¯Áü>Áü½¿¹ú·¹°¡¶â¾î¸Ô°íÆĸÔÀ½
>»ìÀ̾ణ³²¾ÆÀÖ´ÂäÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈÇǹ¯Àº»Àµé>»ìÀº¾ø°íÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈÇǹ¯Àº»Àµé
>»ìµµÇǵµ¾øÀÌÈûÁٷθ¸¿¬°áµÈ»Àµé>ÈûÁÙµµ¾øÀÌÈð¾îÁø»Àµé>»ö±òÀÌÇϾé°Ôº¯ÇÑ»Àµé >Á¶±Ý³²Àº»À¹«´õ±â>»èÀº»À°¡·ç µîµîÀÔ´Ï´Ù
4°¡Áö±Ùº»¹°Áú:¶¥>¹°>ºÒ>¹Ù¶÷ 4°¡Áö±Ùº»¹°Áú¿¡ ´ëÇÑ°üÂûÀº ¼ö¼ö°ü(áôâËκ)À¸·Î
¿¬°áµË´Ï´Ù
¾Æ·¡´Â ÀÎÅͳݿ¡¼ 'Àΰ£°øÇÐ'À̶ó´Â ´Ü¾î·Î °Ë»öÇÑ
°á°úÀÔ´Ï´Ù ------------- ÇÑÆí Àΰ£°øÇÐ(Ergonomics)Àº 1949³â ¹Â·¼¿¡ ÀÇÇØ ¸¸µé¾îÁø ±×¸®½º¾î
"Ergon:Work"¿Í "Nomos:natural law"ÀÇ
ÇÕ¼º¾îÀÌ´Ù. ±×´Â Àΰ£°øÇÐÀ» "ÀÛ¾÷ ȯ°æ¼Ó¿¡¼ÀÇ Àΰ£¿¡ °üÇÑ
Çй®"À̶ó°í Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù Àΰ£ °øÇÐ(Ergonomics ȤÀº Human
Factors)Àº ¼¼ºÐ¾ß°¡ ÀÖ´Ù
>À°Ã¼Àû Àΰ£°øÇÐ(Physical
Ergonomics)´Â Àΰ£ÀÇ ½ÅüÀû, »ý¸®ÀûÀθ鿡¼ÀÇ ºÎÇÏ¿Í ¹ÝÀÀ¿¡ °üÇØ ´Ù·é´Ù. ¼ÕÀ¸·Î ¾î¶² ¹°Ã¼¸¦ ´Ù·ç´Â ÀÏÀ̶óµç°¡ ÀÛ¾÷ÀåÀÇ ¹èÄ¡, ÀÛ¾÷ÀÇ ¼ø¼ÀÇ
°èȹ°ú ¹Ýº¹, Áøµ¿, ¿ÜºÎÀû ÈûÀÌ °¡ÇØÁ³À»¶§ ÀÏ¾î ³¯ ¼ö ÀÖ´Â À§Çè
¿ä¼Ò¿Í Á¤ÀûÀ̰ųª µ¿ÀûÀÎ »óȲ¿¡¼ »ç¶÷ÀÌ ÃëÇÏ´Â ÀÚ¼¼¿¡¼ ¿Ã ¼ö
ÀÖ´Â ¿©·¯°¡Áö ±ÙÀ°°ú °ñ°ÝÀÇ ¿µÇâ¹®Á¦(±Ù°ñ°Ý°èÁúȯ)µîÀ» ´Ù·é´Ù. >ÀÎÁöÀû Àΰ£°øÇÐ(Cognitive
Ergonomics)Àº »ê¾÷½É¸®ÇÐÀ¸·Îµµ ºÒ¸°´Ù. Áö°¢, °æ°è, ÀÎÁö, ±â¾ï°ú Àç»ýµîÀÇ Àΰ£ ½É¸®ÀûÀÎ Á¤½Å È°µ¿°ú Á¤½ÅÀû ÀýÂ÷ÀÇ Æ¯¼º¿¡
ÁßÁ¡À» µÎ¾î Àΰ£°ú ´Ù¸¥ ½Ã½ºÅÛ°úÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ë¿¡¼ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ»
¿¬±¸ÇÑ´Ù. Á¤½ÅÀû ¾÷¹«ºÎÇÏ, ºÒ¸éÁõ, ÀÇ»ç°áÁ¤, ¼÷·ÃÀÛ¾÷,
Àΰ£¿äÀοÀ·ù,Àΰ£°ú ÄÄÇ»ÅÍ »óÈ£ÀÛ¿ë ¿Í ¼ö·ÃµîÀÌ °ü·Ã ºÐ¾ßÀÌ´Ù. >Á¶Á÷Àû Àΰ£°øÇÐ(Organizational
Ergonomics)Àº °Å½ÃÀû °üÁ¡¿¡¼ Àΰ£°øÇй®Á¦¸¦ º¸±â ¶§¹®¿¡
Macroergonomics¶ó°í ºÒ¸®±âµµ ÇÑ´Ù. Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶, Á¤Ã¥ ±×¸®°í ó¸® °úÁ¤µéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ »çȸ±â¼úÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀÇ ÃÖÀûÈ¿Í È¿À²È¸¦ ¿¬±¸ÇÑ´Ù. ¿¬°üµÈ ÁÖÁ¦·Î´Â ÀÛ¾÷°èȹ, Á÷¾÷¸¸Á·µµ,
µ¿±âºÎ¿©ÀÌ·Ð, ÆÀ¿öÅ©, ÀÚÅñٹ«µîÀÌ
ÀÖ´Ù. -------------- °øÇÐÀ̶õ ÀÌµé ¸ðµç ³»¿ëÀ» ÀÚ·áÈ ¶Ç´Â ¼öÄ¡È ½ÃŲ´Ù´Â Àǹ̵µ
Æ÷ÇԵ˴ϴÙ
°íµû¸¶ ½Ë´ÞŸ´ÔÀº 2600³âÀü¿¡ ÀÌ¹Ì 'Àΰ£°øÇÐ'(Ergonomics ȤÀº Human
Factors)À» ¼ö¸³ÇϽźÐÀÔ´Ï´Ù ¹°·Ð Çй®ÀÇ ÁöÇâÇÏ´Â ¸ñÇ¥´Â ºÐ¸íÈ÷ Ʋ·È½À´Ï´Ù Çϳª´Â »ý»ê¼ºÇâ»óÀ» À§ÇÑ °øÇÐÀÌ°í ´Ù¸¥Çϳª´Â ¿¹ÝÀ» À§ÇÑ °øÇÐÀÔ´Ï´Ù
°íµû¸¶ ½Ë´ÞŸ´ÔÀº Àΰ£°øÇÐÀû µ¥ÀÌŸ°¡ ±ò¶óºü¿Í ·çºü·Î
Á¤¸®µÇ¾î ÀÖÀ½À» ²ç¶Õ¾îº¸½Ã°í À̸¦ '¹ý(dhamma)'À¸·Î ¼³ÆÄ
Çϼ̽À´Ï´Ù
¿À´Ã³¯ ±³À°ºÐ¾ß¿¡¼´Â 'Á¾½Å±³¼ö'¶ó´Â Á¦µµ°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù Çй®¿¡ ÇõÇõÇÑ °ø·Î°¡ ÀÖÀ¸½Å ºÐµéÀº Á¾½Å±³¼ö·Î ÀÓ¸íµÇ¾î ÀÓÁ¾ÇϽǶ§±îÁö »ý°è¿Í ¿¬±¸È°µ¿À» º¸ÀåÇÏ´Â Á¦µµÀÔ´Ï´Ù
ÀÌ·¯ÇÑ °üÁ¡¿¡¼ »ìÇÉ´Ù¸é ¾Æ¶óÇÑÀÇ º»·¡ÀÇ ¶æÀÎ '°ø¾ç¹Þ¾Æ ¸¶¶¥ÇÑ
ÀÚ'¶ó´Â ¶æÀÌ »ö´Ù¸£°Ô ´À²¸Áý´Ï´Ù
ÀηùÀû ÀÔÀå¿¡¼ º»´Ù¸é '¾Æ¶óÇÑ'µéÀ̶õ 'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'µéÀÎ
¼ÀÀÔ´Ï´Ù °íµû¸¶ ½º½Â´ÔÀº Àΰ£°øÇÐ/ÀÚ·á°øÇÐ/¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î°øÇÐ/Çϵå¿þ¾î°øÇеî
°¢ºÐ¾ßÀÇ 'Á¾½Å±³¼ö'¿´´ø °ÍÀÔ´Ï´Ù(´ç½Å¿¡°Ô´Â 45³âÀÇ ¼¼¿ùÀÌ ³Ê¹«³ª
ª¾Ò½À´Ï´Ù!)
±Þ°íµ¶ÀåÀÚ¿Í °°Àº ºÐµéÀÇ º¸½Ã·Î °É½ÄÀ» ³ª°¡Áö ¾Ê¾Æµµ µÇ´Â óÁö
ÀÓ¿¡µµ ¹ß¿ì°ø¾ßÀ» ³ª°¡½Å°ÍÀº ´ç½Å²²¼ 'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'ÀÓÀ» µå·¯³»½Ã±â
À§ÇÔÀÔ´Ï´Ù! 'ÀηùÀÇ Á¾½Å±³¼ö'·Î¼ Àηù·ÎºÎÅÍ ¸¶¶¥È÷ °ø¾ç¹Þ¾Æ¾ß ÇϹǷÎ
À̸¦ °¡¸£Ä¡½Ã·Á ¹ß¿ì±×¸©À» ¼Õ¼ö µé°í ³ª°¡¼Ì½À´Ï´Ù
2600³âÀü¿¡ 'Á¾½Å±³¼ö Á¦µµ' ¶ÇÇÑ °íµû¸¶½º½Â´Ô²²¼
Á¤¸³Çϼ̽À´Ï´Ù¤¾¤¾¤¾¤¾¤¾¤¾
(2010.2.2) [ÀÌÀü]
[À§·Î]
[´ÙÀ½]
|